IT Consulting, Softwareentwicklung und Datenbank SupportPASO Maßnahmen Management für die Nachverfolgung von Maßnahmen und Empfehlungen aller Art.Business Intelligence mit Oracle BILangjährige Erfahrungen bei der Beratung im Umfeld von Oracle, Microsoft SQLund MySQL Datenbanken. Migration, Administration, Konfiguration, Patching, Benutzerverwaltung, Security. Business Intelligence Vor-Ort-Service und Remote Support, auch 24/7 Workshops und Trainings Koordination und Kontrolle für Arbeitsschutz, Umwelt- und Gesundheitsmanagement..
Projektmanagement

Kompetente Beratung und erfahrenes Projektmanagement bilden die Grundlage
für erfolgreiche IT-Projekte

Unsere Erfahrung in zahlreichen, gerade auch komplexen IT-Vorhaben zeigt, dass ein hohes Maß an Flexibilität sowie die enge Zusammenarbeit und direkte Kommunikation zwischen allen Projekt-beteiligten dabei zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren zählen.

Das beginnt bereits in der Planungsphase: Nur selten können schon vor Beginn der Entwicklung alle Anforderungen detailliert vorhergesehen und beschrieben werden. Und selbst bei sorgfältigster Planung geschieht immer wieder auch das Unerwartete. Anforderungen ändern sich, neue Ideen entstehen, unternehmensinterne Rahmenbedingungen beeinflussen die Risikobetrachtung.

Diese Dynamik flexibel zu berücksichtigen und zu nutzen, sehen wir als eine der wesentlichen Aufgabe für den gesamten Projekterfolg. So bleiben Termine und Kosten unter Kontrolle und das kreative Potenzial aller Beteiligten wird genutzt.

Unser Vorgehen

  • Ermittlung der IST-Situation und Analyse Ihres Bedarfs („Lastenheft“). Gemeinsam priorisieren und planen wir die Aufgabenpakte anhand Ihrer Projektziele, des erwarteten Nutzen, der Aufwände und der möglichen Risiken.

  • Das Konzept zur Umsetzung Ihrer Anforderungen („Pflichtenheft“) beschreiben wir so detailliert wie nötig und so offen wie möglich. So beginnen wir zügig mit der Umsetzung und bleiben flexibel für Veränderungen.

  • In enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden legen wir überschaubare kurze Etappen
    (ca. 2-4 Wochen) für die technische Realisierung fest. Dadurch entstehen frühzeitig erste Ergebnisse, anhand derer wir uns über das weitere Vorgehen abstimmen können. Auch mögliche Fehler in der Konzeption bzw. Umsetzung werden so frühzeitig erkannt und beseitigt.

  • Gemeinsam mit unseren Kunden unterziehen wir Änderungsanfragen einer genauen Abschätzung von Nutzen, Kosten und möglichen neuen Risiken. Neu gewonnene Erkenntnisse und kreative Ideen fließen so kontrolliert in die Entwicklung ein.

  • Ein Projekt ist aus unserer Sicht erst dann erfolgreich abgeschlossen, wenn die neue Lösung sicher in den Regelbetrieb übergegangen ist. Dazu gehört meist mehr, als die Schulung von Anwendern und Administratoren oder die technische Dokumentation. Darum ist es für uns selbstverständlich, dass wir Ihnen in der ersten Zeit auch nach der offiziellen Inbetriebnahme noch persönlich mit Rat und Tat zur Seite stehen.


Erfahren Sie mehr über unser Leistungsspektrum
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Unser Projektvorgehen

  • Anforderungsanalyse, priorisiert nach Nutzen, Aufwänden, Risiken
  • Offene Konzeption als Voraussetzung für Flexibilität bei der Umsetzung
  • Schrittweise Umsetzung mit definierten Zwischenergebnissen
  • Kontinuierliches Veränderungs-management
  • Sichere Übergabe in den Betrieb



Ihre Vorteile auf einen Blick

  • Zeitplan und Kosten bleiben im Griff
  • Transparente und flexible Entwicklung für nutzenorientierte Ergebnisse
  • Nutzung des kreativen Potenzials
    aller Beteiligten
  • Kontrolliertes Changemanagement
  • Vertrauensvolle, enge Zusammenarbeit und offene Kommunikation
  • Sichere Übergabe in den Betrieb

 


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